足立基治『シャッター通り再生計画』（２）
１２月９日に紹介した本をようやく読み終えた。
足立さんは和歌山大学経済学部の先生で、和歌山市で中心市街地活性化に取り組み、オープンカフェやレンタルカフェの試みを成功させた人だ。
その再生計画の枠組みは三つのＳにある。
三つのS
第一のＳはセンチメンタル価値を生かす。地域性を重視した街の個性の創造だ。
第二のＳはＳＷＯＴ分析と地域の遺伝子分類。前者は地域の状況診断を経営学の手法なども援用しながら冷静に行うこと。後者は人口規模と大都市との近接性、観光都市としての可能性、郊外店舗の影響としている。
そして、それら四つの地域遺伝子を人口20万以上か以下か、大都市から２時間以内か以上か、観光面でアピールできるかできないかで区分し、２の三乗の八つの街のタイプを提案し、それらごとに需要層が異なることを指摘している。
第三のＳはリスク管理。これは今の時代なら、投資は方向転換が可能なように着実に段階を踏んで行うこと。
なんだかリアルオプション価値とかいう難しげな話が書いてあったが、これも今慌ててつくると、つくらないという選択肢を失うことになる。だから早めにつくることで得られるかもしれない利益と、来年になってやっぱり止めておこうとできることによる利益を秤にかけろということだった。なお、なぜリスク管理がＳで始まるのかは分からない。
』